作为全省教育强区，安徽省合肥市庐阳区高度重视学前教育，始终突出公益导向，着■眼普及普惠，以更有温度、更具品质的“安心托幼”暖民心行动推█进“幼有优育”。
“公益+普惠”。制定并实施《庐阳区学前教育提升行动计划》，公办园生均公用经费财政拨款每生每年2150元，远高于500元的省定标准。以创建全国学前教育普及普惠区为契机，衔接用地规〒划，先行布局、不断优化学前教育资源。2022年新增公办园学位1080个；举办5所社会托育机构、23所幼儿园设立¤托班，累计增加托位1178个。
“集团+联盟”。组建7个公办幼教育团，实行分卐园与本部“三统一”，即统一法人、统一账户、统√一管理的办园模式。创新“政府+国企”办园模式，由区科创集团组建庐阳√学前教育集团，目前已累计高起点开办6所幼儿园，新增班级78个学位2340个。成立8个“学前教育互动发展联盟”，旨在以公办带动♀民办，形※成组团共进发展模式。
“改革+交流”。制定省内首个幼儿教师师德规范标准，建立幼儿教◥师入职宣誓制度。近五年招聘幼儿教师527名，培训园长435人次、幼儿骨干教师2138人次。与上海黄浦★区深化教育战略合作，建立“影子园长”跟岗培训机制。创新开展公、民办教▲师交流，累计互派支教⊙130人覆盖全区70%以上园所。开展园々长跟岗，已有两批17对幼儿园34名园长参与。
“创新+结对”。发挥辐射引领作用，区内32所省市一↘类园与长丰、巢湖、合巢经开区〖等地43所幼儿园“手拉手”结对，省市一类园帮助结对园在分析家长实际需求基础上，充分利用园所现有资源ㄨ“一园一案”精准实施延时服务，努力实现“带动一所幼儿园、培养一支队伍、辐射一个地区”，真正让家长托得安▓心、放心、暖心。
“主体+三网”。夯实“主体责】任网”。配备专职保安，建立“人防、物防、技防”等全方位防】范体系◥；形成幼儿园自查、联盟互查、教体局复查和区市监局专项督查四级网络。打造“智能监管网”，实现幼儿园“明厨亮灶”工程100%全覆盖，实现24小时实时监控。构筑“宣传教育网︼”。加强业↓务培训，强化责任意识，完善管理⊙制度，营造安全氛围。
下一步，庐阳区将大力推进学前教育提升行动计划，不断加快项〓目建设，持续增〗加资源供给；借助高校力量，探索建立幼∩儿教师、园长研修模式；强化改革创新，推进职称、待遇等教师队伍一〒体化评价改革；推动安吉游戏实¤验、幼小衔接项目，深化科◢学保教内涵，聚力打造“幼有优育”新标杆。
